當(dāng)前位置：太倉(cāng)體育場(chǎng)管桁架工程
時(shí)間：2019-11-29 16:17:38點(diǎn)擊量：次
太倉(cāng)體育場(chǎng)管桁架工程質(zhì)量保證體系
（1）質(zhì)量保證體系
1)按照***9001－2000質(zhì)量保證體系和總公司程序文件建立質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、等人參加的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，層層把關(guān)，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。
2）加強(qiáng)施工過(guò)程中的信息管理，特別是要加強(qiáng)各工序之間的信息溝通，就施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)責(zé)任，制定整改措施，并就下道工序可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析研究，制定對(duì)策，確保層層控制，層層把關(guān)，保證整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（2）質(zhì)量責(zé)任制
鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，各專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量。同時(shí)要樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，分工明確，責(zé)任到人，貫徹“誰(shuí)管理生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。
（3）加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控
1）班組長(zhǎng)要對(duì)產(chǎn)成品100％的進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的產(chǎn)成品必須返工。同工序班組之間實(shí)行抽樣互檢，工序之間實(shí)行交接檢，上道工序檢查合格后，下道工序方可施工。專職質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)成品的抽查數(shù)量不得少于總數(shù)量的20％，質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。產(chǎn)成品出廠時(shí)必須開(kāi)具成品合格證。
2）建立質(zhì)量否決制度，不合格的焊接、制作、安裝必須返工或報(bào)廢。
（4）加強(qiáng)技術(shù)資料的管理
1）技術(shù)資料的整理內(nèi)容和格式嚴(yán)格按照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205－2001執(zhí)行。
2）從材料采購(gòu)到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程中，資料員應(yīng)及時(shí)收集各施工階段的各種技術(shù)資料，確保資料的原始性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
（5）嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)制度
材料進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格方可使用。每道工序完成，經(jīng)自檢、互檢、交接檢及質(zhì)檢員檢查合格后，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，確保層層把關(guān)，層層控制，做到萬(wàn)無(wú)一失。
上一頁(yè)：四平體育場(chǎng)管桁架工程
下一頁(yè)：沒(méi)有了
蘇公網(wǎng)安備32030002000426
